Come fare un’analisi del clima efficace: chiudere l’anno ascoltando davvero

Fine anno: bilanci, obiettivi, numeri… e le persone? Ti sei mai fermato ad approfondire come stanno davvero? Lo vediamo ogni giorno:Il potenziale cresce dove qualcuno ti vede, fiorisce dove qualcuno ti ascolta.Conversazioni, feedback, silenzi che parlano più di mille parole. Un’analisi del clima aziendale è complessa e richiede tempo, ma è uno strumento potente per […]
Trasparenza salariale 2026: come adeguarsi

Una guida pratica per HR e management: principi, obblighi, impatti organizzativi e strumenti operativi per arrivare pronti. In sintesi: La Direttiva europea sulla trasparenza salariale introduce requisiti per rendere più chiari i criteri retributivi,prevenire divari ingiustificati e garantire il diritto all’informazione delle persone lavoratrici.Per le aziende significa mettere ordine in ruoli, valutazioni, bande retributive, processi […]
Oltre la diversità: DE&I non è una moda, ma la nuova normalità per le aziende

Per troppo tempo la diversità è stata raccontata come un tema di tendenza. Ma il messaggio di Side by Side di Filippo Poletti è chiaro: DE&I non è un’etichetta passeggera, è un nuovo modo di lavorare e di vivere insieme in azienda. 👉 Per le PMI e le business family, questo significa prepararsi ora. Non aspettare […]
Non si nasce Manager Leader… ma lo si può diventare! Scopri come portare CEO e team dalla tua parte.

Sei stato scelto come Manager per la tua esperienza e competenza tecnica. Sai fare il tuo lavoro meglio di chiunque altro. Eppure, c’è un problema: il tuo team non ti segue come vorresti. Non sei solo. Succede a moltissimi Manager bravi sul piano tecnico, ma che faticano a trasformare il loro ruolo in leadership concreta. […]
Sei un HR e vuoi dimostrare il tuo vero valore in azienda? Questo è il percorso.

Un HR Manager che non sa coinvolgere i team rischia di essere visto solo come “amministrativo”. Il risultato? E così, quella che dovrebbe essere la figura chiave per il futuro dell’impresa… rimane ai margini. Le conseguenze sono molto più gravi di quanto sembri: In questo scenario, non è il mercato a fermare la crescita dell’azienda.Sono […]
Dal caos all’eccellenza: come diventare un punto di riferimento per la tua azienda e lavorare con soddisfazione

Ti sei mai chiesto perché, nonostante l’impegno di tutti, la tua azienda sembra correre con il freno a mano tirato? L’HR gestisce principalmente scartoffie e non porta proposte strategiche. I manager sono bravissimi sul piano tecnico, ma faticano a guidare le persone. I team funzionano più come singoli indipendenti che come una vera squadra. 👉 […]
Quando la formazione in azienda lascia il segno: Lapi Group racconta il suo percorso con noi, nel proprio magazine aziendale

Nel mondo aziendale, non tutti i percorsi di formazione riescono davvero a lasciare il segno. Ma quando un’azienda decide di raccontare nel proprio magazine interno un progetto formativo, e quando lo fa dando voce ai partecipanti, è segno che qualcosa di significativo è accaduto. È proprio il caso di Lapi Group, che nel numero di Luglio […]
Temporary HR Manager: il supporto strategico che fa crescere la tua azienda

Non ti serve solo un HR Manager. Ti serve la soluzione giusta per affrontare le sfide di oggi. Chi guida un’azienda – che sia un imprenditore, un direttore generale o un manager – sa bene quanto la gestione delle risorse umane sia determinante per raggiungere risultati concreti. Ma troppo spesso l’attuazione di una strategia HR […]
Lo Stato di Flow e la Consapevolezza: Un Viaggio tra Presente, Conoscenza e Equilibrio

La consapevolezza è un’arte che richiede una delicata sintesi tra vivere il presente e accedere al sapere del passato. In ogni momento, le decisioni che prendiamo si fondano su una combinazione di esperienze pregresse, intuizioni e capacità di osservare ciò che accade nel momento presente. Ma come possiamo davvero allenarci per entrare in uno stato […]
L’importanza del corretto inserimento dei giovani nelle aziende: un ponte tra generazioni e innovazione

Oggi più che mai, le aziende hanno bisogno di giovani talenti. Ma non basta assumerli: serve inserirli nel modo giusto, farli sentire parte di un progetto, coinvolgerli davvero. Perché attrarre le nuove generazioni è solo il primo passo — la vera sfida è trattenerle. I giovani portano con sé competenze digitali, visioni innovative e una […]



