Recentemente abbiamo partecipato come ospiti al tavolo di lavoro “Le sfide per la formazione professionale in Toscana: bisogni, nuove competenze e buone pratiche”. Ciò che è emerso da quella tavola mi ha ispirato la scrittura di questo articolo, dato che intendiamo rafforzare l’importanza della formazione, oltreché della capacità di dialogo tra aziende e nuove generazioni. […]
Gestire team multiculturali può essere una sfida per molti manager, ma può anche essere un’opportunità per imparare a lavorare con persone provenienti da diverse culture e background. Ecco alcuni consigli per un manager che deve gestire team multiculturali: Lavorare in un team multiculturale rappresenta una grande opportunità di crescita personale e professionale per tutti i […]
La formazione dei collaboratori è un elemento cruciale per le piccole e medie imprese (PMI) che desiderano rimanere competitive e innovative nel mercato attuale. Offrire formazione di competenze trasversali ai propri collaboratori può portare numerosi vantaggi chiari e pratici per un’azienda di piccole e medie dimensioni. Innanzitutto, la formazione contribuisce a migliorare la produttività e l’efficienza dei collaboratori, poiché […]
Chiunque gestisca un’azienda o gestisca un team di persone sa che uno dei fattori più importanti da tenere in mente è il sentimento dell’appartenenza ad un gruppo, ma questo sembra talmente tanto ovvio che spesso viene trascurato. Questa è la motivazione per cui il team building è così importante. CHE COS’É UN TEAM Prima di […]
Il Carnegie Institute of Tecnology fondato nel 1905 dichiara “l’85% del tuo successo dipende dalla tua personalità e dalla tua capacità di comunicare, negoziare e condurre. Sorprendentemente solo il 15% deriva dalle tue conoscenze tecniche”. Questo basterebbe a farci comprendere l’importanza delle soft skill, ricordando sempre che le hard skill sono comunque un 15%. Sapere […]
È importante capire che quando un leader, comunica col proprio team, l’uso di parole più deboli indebolisce il suo messaggio e smussa la tua capacità di ispirare le persone. In qualità di leader di un’organizzazione, di un gruppo o di un progetto, uno dei compiti principali è quello di ispirare e galvanizzare il proprio team […]
In quali tipi di situazioni si è più efficaci? Quali fattori rafforzano o minano la motivazione? Le persone rispondono a queste domande in modi molto diversi e questa è la sfida al centro di una buona gestione di un team, sia che si stia gestendo la propria performance o quella di qualcun altro. I principi della “taglia […]
Gran parte della giornata lavorativa di un manager viene spesa per chiedere informazioni ad altri, ad esempio richiedere aggiornamenti di stato a un team leader o interrogare una controparte in una trattativa tesa. Pochi manager considerano il porre domande come un’abilità che può essere affinata, o considerano che le proprie risposte alle domande potrebbero portare […]
Sviluppiamo teorie per spiegare l’esperienza. Le teorie scientifiche che spiegano, sono molto spesso considerate universali ma successivamente si rivelano parziali. Nella scienza la domanda chiave è: “È vero?” Nel management la domanda chiave è “Funziona?”. In questo frangente il contesto è fondamentale. Molte delle idee sviluppate dai pensatori del management sono utili in un contesto […]
Quando un ‘azienda decide di potenziare il team di vendite deve affrontare una grande sfida: aver bisogno di aumentare le vendite e doverlo farlo rapidamente. I CEO e gli imprenditori illuminati, sanno che una rapida crescita delle vendite richiede nuovi sistemi, processi e infrastrutture. Occorre riconoscere anche di aver bisogno di alimentare la passione e […]
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