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6 modi per far diminuire il rischio di dimissioni

C'è una crescente discrepanza tra l'ambiente di lavoro che i dipendenti desiderano - e ora si aspettano - e quello che hanno le loro organizzazioni. Questo potrebbe spiegare perché così tanti lavoratori hanno lasciato il lavoro e perché le aziende hanno difficoltà in questo periodo post pandemico.

Luglio 26, 2022

È possibile lavorare su delle strategie che riducono che riducano l’attrito dei dipendenti rendendo la azienda un luogo più attraente in cui lavorare e passare una buona parte del tempo della giornata. Abbiamo individuato 6 modi per cercare di rendere un’azienda più appetibile ai propri dipendenti affinché non prendano la decisione di andarsene.

Ve li raccontiamo qui di seguito:

1. Incentivare la fedeltà

Occorre pagare abbastanza persone per togliere la questione del denaro dal tavolo. Quindi, oltre ad aggiornare il pacchetto retributivo complessivo, sarebbe utile valutare la possibilità di offrire ai dipendenti bonus una tantum, ed offrendo opzioni come lo smartworking.

2. Fornire opportunità di crescita

Immaginiamo che le tue persone migliori abbiano appena consegnato le loro dimissioni. La prima domanda da fare loro sarebbe “Se potessi dare forma al lavoro dei tuoi sogni qui, quale sarebbe?” Quindi occorre trovare i modi per realizzarlo. Tante persone sono spesso disposte a cambiare ruolo e ad apprendere nuove competenze.

3. Elevare lo scopo

Lo scopo è la ragione senza tempo per cui l’azienda esiste. È il motivo per cui le persone si uniscono e scelgono di restare. Occorre dimostrare ai dipendenti che nell’organizzazione dell’azienda c’è di più del risultato finale.

4. Dare priorità alla cultura e alla connessione

Occorre priorizzare e trovare il tempo perché i dipendenti si connettano e costruiscano relazioni con – e tra – di loro. Non solo questo consoliderà il loro rapporto con l‘organizzazione, ma durante la pandemia di Covid-19 la connessione sociale ha avuto anche un impatto positivo significativo sulla produttività.

5. Investire nel prendersi cura dei propri dipendenti e delle loro famiglie

È importante che i propri dipendenti non si sentano trascurati. Questo vuol dire fornire convenzioni per la salute delle persone, riconoscere i sacrifici personali che tutti hanno fatto durante la pandemia, aiutare i genitori con bambini piccoli fornendo o sovvenzionando asili nido e concedere più tempo libero retribuito.

6. Puntare sulla flessibilità

Il futuro del lavoro fornirà ambienti di lavoro flessibili in termini di luogo, tempo, descrizione del lavoro e percorsi di carriera. Un’azienda non può ignorarlo. Meglio ancora, molte aziende potrebbe chiedere ai dipendenti di formare team per creare il loro futuro lavorativo. Se le persone aiutano a costruire la casa dei loro sogni, vorranno viverci.