Chiunque gestisca un’azienda o gestisca un team di persone sa che uno dei fattori più importanti da tenere in mente è il sentimento dell’appartenenza ad un gruppo, ma questo sembra talmente tanto ovvio che spesso viene trascurato. Questa è la motivazione per cui il team building è così importante. CHE COS’É UN TEAM Prima di […]
Il Carnegie Institute of Tecnology fondato nel 1905 dichiara “l’85% del tuo successo dipende dalla tua personalità e dalla tua capacità di comunicare, negoziare e condurre. Sorprendentemente solo il 15% deriva dalle tue conoscenze tecniche”. Questo basterebbe a farci comprendere l’importanza delle soft skill, ricordando sempre che le hard skill sono comunque un 15%. Sapere […]
È importante capire che quando un leader, comunica col proprio team, l’uso di parole più deboli indebolisce il suo messaggio e smussa la tua capacità di ispirare le persone. In qualità di leader di un’organizzazione, di un gruppo o di un progetto, uno dei compiti principali è quello di ispirare e galvanizzare il proprio team […]
In quali tipi di situazioni si è più efficaci? Quali fattori rafforzano o minano la motivazione? Le persone rispondono a queste domande in modi molto diversi e questa è la sfida al centro di una buona gestione di un team, sia che si stia gestendo la propria performance o quella di qualcun altro. I principi della “taglia […]
Gran parte della giornata lavorativa di un manager viene spesa per chiedere informazioni ad altri, ad esempio richiedere aggiornamenti di stato a un team leader o interrogare una controparte in una trattativa tesa. Pochi manager considerano il porre domande come un’abilità che può essere affinata, o considerano che le proprie risposte alle domande potrebbero portare […]
Sviluppiamo teorie per spiegare l’esperienza. Le teorie scientifiche che spiegano, sono molto spesso considerate universali ma successivamente si rivelano parziali. Nella scienza la domanda chiave è: “È vero?” Nel management la domanda chiave è “Funziona?”. In questo frangente il contesto è fondamentale. Molte delle idee sviluppate dai pensatori del management sono utili in un contesto […]
Quando un ‘azienda decide di potenziare il team di vendite deve affrontare una grande sfida: aver bisogno di aumentare le vendite e doverlo farlo rapidamente. I CEO e gli imprenditori illuminati, sanno che una rapida crescita delle vendite richiede nuovi sistemi, processi e infrastrutture. Occorre riconoscere anche di aver bisogno di alimentare la passione e […]
L’allenamento e la formazione hanno molto in comune: l’obiettivo di questo articolo è proprio capire più nel dettaglio che cosa. COSA DICONO I NUMERI 85 milioni sono i talenti che mancheranno a livello globale nel 2030. Oltre il 90% dei responsabili sono quelli che hanno intenzione di confermare o di aumentare gli investimenti in tecnologia*. Questo […]
Parliamo delle componenti di costo, gli elementi di variazione del costo del personale, la formulazione del budget. Il costo del personale rappresenta per l’azienda una delle voci di spesa tra le più significative e talvolta la più significativa per questo motivo la sua elaborazione attenta e completa risulta essere per le aziende un elemento distintivo […]
Come il coaching può essere supporto per la nuova organizzazione A causa della pandemia, anche le persone di una certa età e ormai in pensione sanno cosa significa “lavorare in smart working”. Durante l’emergenza Covid-19 abbiamo toccato i 6,58 milioni di lavoratori agili, tanto che gli imprenditori si stanno chiedendo se continuare con il lavoro […]
Ricevi in anteprima aggiornamenti e informazioni sui nostri progetti e su tutto il mondo MTC.
Piazza Nilde Iotti, 13/48 56025 Pontedera (PI)
+39 0587 601485
+39 320 3363760
info@mtcconsulting.it
P.Iva: 02395130509
MTC CONSULTING Srl ha partecipato al Programma operativo regionale (POR) del Fondo europeo di sviluppo regionale (Fesr) 2014-2020 con il progetto MICROCREDITO: MTC – CHANGE BEHAVIOUR.
