L’importanza della Job Description

job description

La Job Description È sicuramente un elemento fondamentale per la gestione delle risorse umane, se pur spesso molto sottovalutata. Infatti la Job Description è una sorta di mansionario, una descrizione dettagliata di quelle che sono le caratteristiche comportamentali e tecniche legate ad un ruolo preciso, internamente alla nostra azienda. Si tratta quindi di quel confine […]

Come scrivere un curriculum vitae

come scrivere un curriculum vitae

Il curriculum vitae. È il documento con cui ci presentiamo di fronte ad una Impresa quando ci affacciamo sul mondo del lavoro. Per la definizione appena data, possiamo vederlo come il nostro biglietto da visita, chiaramente versione estesa, perché riporta parte della nostra biografia, esperienze e competenze. È la fotografia del nostro percorso fino a […]

Post-Covid: quali le opportunità per i Retailer

opportunità per i retailer

Come è cambiata la nostra vita negli ultimi due anni. Il Covid ha certamente stravolto le nostre vite, cambiando abitudini, comportamenti, presupposti per scelte di vita. Le sue conseguenze porteranno velocemente a grandissimi cambiamenti nel mondo aziendale e manageriale. Una delle categorie più colpite da questa pandemia è certamente quella dei Retailer. Le scelte politiche […]

L’anti-leader

chi è l'antileader

Essere leader significa, prima di ogni altra cosa, una grande responsabilità. Perché il leader, lo dice anche la parola (lead = guidare), guida gli altri, li ispira, crea delle visioni

Attrazione e gestione dei talenti

Valorizzazione e crescita delle persone

by Michela Trentin – coach MTC Come comprendere il potenziale delle persone per creare valore aggiunto nelle organizzazioni La valutazione del potenziale è strategica nella gestione delle risorse umane. Viene applicata sia in fase preliminare che nella selezione. Nel primo caso avviene prima che le risorse entrino in un qualsiasi contesto organizzativo. Nel secondo quando […]

Vincere partendo dalla testa. Il mental coach

cosa fa il mental coach

by Michela Trentin – coach MTC Un po’ di storia Il coaching oggi utilizzato come strumento di crescita delle persone trova una delle sue origini proprio dal mondo dello sport: nel 1974, Tim Gallwey, allora allenatore di tennis si accorse che ponendo ai propri atleti domande aperte essi raggiungevano performance migliori, mentre indicando ad essi […]

Come funziona il Black Friday e a quando la mitica data 2020

come funziona il Black Friday

di Caroline Georganidis – Retail Manager in MTC Venerdì 27 novembre 2020…inizia il countdown! Il Black Friday è diventato da qualche anno uno dei giorni più attesi per lo shopping. Sia da parte dei negozianti, che da parte della popolazione che freme e fa il conto alla rovescia per gli sconti e le offerte più […]

Nutri la tua leadership. Investi in te stesso

Investire in te stesso

by Michela Trentin – coach MTC “Tu puoi essere un vero leader. La strada è aperta di fronte a te. L’unico requisito è imparare ad ascoltare la tua guida interiore”. Deepak Chopra Oggi per essere leader e agire da leader non è necessario solo conoscere le tecniche di comunicazione, di organizzazione e di gestione delle risorse. […]

Coaching e logiche lean. Il cambiamento reale

logiche lean e coaching

Lavoro a supporto dello sviluppo delle persone nelle organizzazioni e nella realizzazione di progetti di miglioramento organizzativo, e mi sono resa conto che i migliori risultati sono sempre stati ottenuti laddove le risorse in gioco si sono rese disponibili a provare l’approccio senza remore e preconcetti. Da un po’ di tempo ho dedicato la mia […]

Il career coaching: cos’è e quando è utile

career coaching

di Michela Trentin “Il career coaching è prezioso in quanto aiuta a gestire situazioni specifiche come affrontare un cambiamento lavorativo, ridisegnare il proprio ruolo professionale, trovare un equilibrio tra vita professionale e personale, migliorare le relazioni interpersonali, prendere coscienza del proprio stile di management e di quelli delle altre persone, risolvere i conflitti, affrontare il cambiamento” […]

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